近日，智能建造学院在老校区三楼会议室召开了寒假暨2023年重点工作部署会。会议全面贯彻落实学校2023年工作务虚会精神，深入分析研究当前建筑业发展形势，科学谋划学院2023年重点工作目标与路径举措，动员全院教职工提振精神、谋早谋实、团结奋进干出学院工作新气象。学院行政人员、教研室主任、大三辅导员、班主任等参加会议。

首先，学院院长任厚洪就学校召开的2023年工作务虚会议精神原原本本传达给参会人员，并结合学校2023年重点工作对学院寒假工作和2023年重点工作进行了全面部署。一、统筹安排2023届毕业实习及毕业设计工作。毕业实习、毕业设计等实践教学环节是人才培养的重要内容，直接反应人才培养的质量，要在思想上高度重视这两项工作，希望学生能主动与校内指导老师、辅导员、校外指导老师等加强沟通交流，确保顺利实习和安全实习，促使毕业实习目标的达成，为顺利就业奠定扎实的基础。二、与会人员就《达州职业技术学院内部绩效工资分配方案》《达州职业技术学院教职工学年度考核办法》两个文件进行了深入讨论，并要求教研室主任传达到每位老师，提出合理化建议和意见。三、各教研室主任分别就本教研室2023年重点工作任务进行表态性发言。四、学院下一步重点工作部署安排：一是认清学院发展面临的新形式、新挑战、新机遇。2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是学校“双高”建设的收官之年，要牢固树立发展思想，正确认识学院发展面临的内外部形势，谋划发展的路径举措，强化党建引领，落实学院“双高”具体任务、培训、完善各专业建设等工作，进一步优化专业结构、提升办学质量；二是所有老师和学生要积极主动、提早训练各类各种技能竞赛，真正做到“以赛促教、以赛促学”，争取2023年取得较好成绩；三是做好2023年单独招生宣传和考务等工作。四是与华西装配式建筑公司进行深度合作，做深做实装配式产业学院。

其次，党总支书记何旭对寒假暨2023年重点工作进行了总结和强调：一是认真领会落实学校和学院2023年重点工作，统一到学校党委和学院党总支的工作安排部署；二是所有工作要落地落实，真抓实干，干出效果；三是对《达州职业技术学院内部绩效工资分配方案》《达州职业技术学院教职工学年度考核办法》两个文件精神一定要细细研究，因改革力度之大，评价体系更全面。

最后，参会人员对学院机房、实验室、办公等重点场所进行了安排检查。

路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。下一步，全体教职工将结合本次会议的工作部署，再梳理、再完善、再拓展，积极备战新一年的工作，推动智能建造学院发展更上一层楼。